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青藍相接,傳承有序

作者:陳智超來源:第一分公司 瀏覽次數: 日期:2019年8月22日 10:21

8月20日下午,第一分公司在余姚西分項目部隆重舉行了“新員工傳幫帶交流會”。集團公司副總經理兼第一分公司總經理應小林、第一分公司經營班子成員、老員工代表出席交流會。4名2019年新加盟第一分公司余姚西分工程的新員工參加會議,親耳聆聽新老員工的傳承與幫教,親身感受公司的“企業文化”。

會議伊始,兩位去年進入公司的優秀員工代表依次上臺發言。他們與大家一起分享了入職一年來的感知、感受與感想,特別是導師制度對他們初入職場生涯的影響。也正是導師們的諄諄教誨,使他們迅速完成了從學生到員工的轉換,順利轉為職場人員。導師們給予他們的幫助和指導,將伴隨著他們的成長,他們也在會上表達了對導師的由衷的感謝。

會上,新員工們分別作了自我介紹,暢談了進入公司后的感想,也匯報了各自的職業規劃。大家紛紛表示,要堅持下去,扎根下來,勇于吃苦,積極學習,向前輩們看齊,讓自己成為一個有價值的人。新聘任的導師也對新員工提出了希望和要求。

分公司領導劉尉海、王明、陳國平等對新員工的加入表示歡迎,對新老導師表示感謝,同時向新員工提出了殷切的期望。他們要求大家要有擔當的勇氣,在日常工作上要抓住機會,相信自己,將克服挫折當成自己成長的積累。

應小林副總經理作了會議總結。他首先強調,新員工交流會是一種有儀式感的活動。每個人要找得到自我,做好準備才能對得起儀式感。應總指出,當今社會是信息化的時代,也是一個知識爆炸的時代,每個人處在時代的浪潮中,不進則退。對于員工的工作,應總要求每個人要用危機意識來推進自己進步,不要用新老的觀念來區分。在這個時代,大家都站在同一起跑線上,每天都要改變自己才能有所進步。對新員工的入職,應總談到,在職業規劃上要分成樂觀構想,悲觀計劃,樂觀執行三部曲。

對新員工實行“導師制”是第一分公司首創的,旨在幫助新入職的員工盡快了解公司、適應新的崗位,為新員工的發展提供平臺,發揮自身的潛力。目前,“導師制”已在全集團公司推廣。 

所屬類別: 企業動態

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